从“用电难”到“产业兴 ”老茶场飘出新茶香——国网盱眙供电赋能雨山村乡村振兴纪实

8月的盱眙县黄花塘镇雨山村，三千亩茶园正值夏秋茶采摘季。25日清晨，几位佩戴“义务护线员”袖标的村民沿着茶园旁的电力线路巡视——发现安全隐患及时上报，就能在村里的“电力爱心超市”攒积分。

国网盱眙县供电公司紧扣国家能源局现代化用电营商环境“三个一批”建设部署，不断优化电力营商环境、提升服务水平，在这片红色土地上绘就了一幅“以电兴业、以茶致富”的乡村振兴画卷。

制茶车间里，机器不再“喘粗气”

雨山茶场始建于1958年，曾是苏北地区知名的茶场，“雨山香茗”等绿茶多次斩获全国茶叶博览会金奖。然而20世纪90年代后期，受市场冲击和投入不足影响，茶场日渐困顿，制茶设备老化、供电线路陈旧，一到制茶高峰期就跳闸停电，“用电难”成了卡住产业脖子的第一道难关。

“那时候炒茶全靠老式燃煤锅炉，火候难控，茶叶品质上不去，还污染环境。一到用电高峰，村里电压不稳，机器转不动，只能干着急。”回忆起过去，茶场老职工仍记忆犹新。

帮扶伊始，盱眙供电公司就把电力基础设施改造作为“先手棋”。公司投入90万元，为茶场新架设400千伏安公变和200千伏安专变各一台，将茶场供电方式由低压供电升级为高压10千伏供电，彻底解决了制茶高峰期负荷不足的问题。同时，对村内低压线路进行全面改造，更换老化导线，新增配电台区，村民家中的灯泡终于不再忽明忽暗。

2019年，供电公司又投入85万元，在茶场建设56千瓦太阳能光伏板及配套储能设施，打造“光储一体化”绿色能源系统。2021年，又扩容至200千瓦光伏、125千瓦/500千瓦时储能，年发电量近15万千瓦时，不仅满足茶场部分用电需求，每年还能减少燃煤使用60吨、降低二氧化碳排放120吨，节约制茶成本10余万元。

“以前是‘有电用不了’，现在是‘绿电用不完’。”雨山茶场党总支书记叶红兵感慨，电力设施的升级，不仅让制茶效率翻了番，更为后续产业扩张铺好了路。

从春茶一季到红茶飘香半年

基础设施跟上了，产业往哪里走？盱眙供电公司没有简单地“输血”给资金，而是立足雨山资源禀赋，走出了一条“扩红赋能、以茶兴业”的产业帮扶路子。

雨山村地处中国主要产茶区最北端，独特的丘陵气候造就了茶叶“有劲、耐泡、香醇”的品质。但长期以来，茶场只产一季春绿茶，夏秋鲜叶白白浪费，茶园利用率极低。帮扶团队经过调研，把目光投向了红茶生产——2018年5月，一箱加冰保鲜的雨山茶鲜叶寄到福建“坦洋工夫”茶艺专家案头，试制红茶经南京农业大学茶研所鉴定，品质不亚于国内主流红茶品牌。

当年8月，由供电公司帮扶引进的苏北首条全电气化红茶生产线正式投产，“能源绿・一品红”品牌同步诞生。这个名字颇有讲究：“能源绿”寓意绿色电力与生态发展，“一品红”则以周恩来总理的高尚品格意寓茶中上品，同时整合了新四军红色文化、盱眙龙虾节“红色声势”和红茶产品本身，实现“三红合一”的捆绑营销。

好茶还需好销路。2020年10月，在供电公司推动下，“问源茶旅”公司正式成立，茶场持股59%、供电公司代持41%，专司茶叶及衍生品销售。“问渠那得清如许，为有源头活水来。”取名“问源”，正是为了激发茶场内生动力。公司成立以来，累计实现销售逾1000万元，还与河北秦皇岛昌黎供电公司结对，开创“电力秦淮、南北共助振兴”模式，互为拓展农产品销售渠道。

红茶的投产，让茶园采摘期从每年3至5月延长到9月，茶农从“一季忙”变成“常年有事干、有收入”。2023年5月，投资建设的电气化新制茶厂房正式投产，日加工鲜叶能力达4000斤，可满足5000亩茶园的加工需求，产量和品质实现双提升。

从单一绿茶到红绿茶并举，从卖茶叶到开发红茶饮料、红茶龙虾调料等衍生品，从线下摆摊到直播带货、登上全国两会江苏代表团专列，一片小茶叶真正撬动了大产业。2025年，雨山茶场实现销售收入397万元，较帮扶前增长近3倍。

村民比着攒积分，风气悄悄变了

游客来了，村子活了，供电公司的服务也在不断升级。在雨山村，有一个特别的去处——“电力爱心超市”。这家超市2022年挂牌运营，由盱眙供电公司和淮安问源茶旅公司捐赠首批货品共同发起，驻村第一书记、村“两委”和村民代表组成管理团队共同运营。超市占地52平方米，设有粮油副食、生活用品、学习用品、爱心图书、智能家电、五金工具、农特产品7个专区，200余种商品整齐上架——但这里不收现金，只认积分。

积分从哪里来？参加茶园管护、环境整治、公益服务可以攒，参与安全用电培训、义务巡线护线也可以攒。2024年，供电公司联合村“两委”签订《村民护线协议》，通过培训将村民转化为“编外护线员”，发现并上报电力隐患即可获得积分奖励，开创了“电力安全培训积分激励”护线新模式。如今在雨山村，巡线护线不再只是供电员工的事，村民们路过线路多看一眼、发现隐患及时上报，已经成了习惯，形成了“人人护线、家家受益”的群防群治新格局。

“以前喊大家参加集体活动，没人愿意动；现在超市一发布公告，报名的人排着队。”驻村第一书记崔根鑫说，积分制把“要我干”变成了“我要干”。村里渐渐掀起了“比学赶超”的氛围——你家参加活动多、积分多，我家也不甘落后，主动参与茶园除草、道路清扫、邻里互助。

超市运营也在不断迭代。以前，积分发放全靠纸质本子登记，厚厚几大本翻找起来费时费力，村民手里的定额积分卡也只能看到一个总数，增减明细无从查起。2026年起，超市推行台账电子化管理，积分发放、商品兑换、活动记录全部搬进电脑，每一笔收支都有迹可循，检查资料线上归档，发现问题在线整改销号，再也不用担心纸质资料遗失或涂改。2026年初，村民手里的小积分卡又换成了“积分存折”，每次增减都打印得清清楚楚，像银行存折一样一目了然，一户一档，动态更新。

“以前积分多少全靠脑记，现在翻开存折就知道——参加了多少次茶园管护、换了几袋米几壶油，明明白白。”村民老马拿着刚换完商品的积分存折说。今年，超市还建立了月度巡查和公示制度，积分发放和兑换情况定期张榜公布，接受全体村民监督。

从“冬至情暖・饺香伴老”到“情暖新春・墨香传情”，从“电暖童心・照亮未来”助学到安全用电知识讲堂，从“双11欢乐购”积分秒杀到外国留学生进村包粽子体验端午文化，活动形式年年有新意。2026年，超市已组织各类活动24次，发放积分6.6万分；自爱心超市运营以来，累计发放积分超32万分，366位村民兑换了商品。（朱家寅）